CM est un organisme certifié Qualiopi pour permettre jusqu’à 100% des financements auprès des OPCO. CM est également partenaire de la BPIfrance pour les missions de diagnostic, de stratégie et d’organisation. De nombreuses solutions de financement sont possibles aussi bien pour les très petites entreprises que pour les plus grosses. Je vous mets en contact avec les sources qualifiées de votre branche pour vous concocter les meilleurs recettes d’aide à l’accompagnement de votre croissance.
A priori, vous n’aurez jamais le temps de vous occuper des problèmes qui vous prennent déjà tout votre temps. Attendre reviendrait à laisser l’étau se resserrer encore un peu plus… Le STOP se décide ou il s’impose de lui-même quand la situation de surchauffe n’est plus tenable. Pour mener un travail efficace au cœur de ces phases « étriquées », je me mets à la juste distance et à un rythme ajusté à votre quotidien.
Se lancer dans une direction, mettre en œuvre des actions pour parvenir à un but fixé sans garantie du résultat c’est prendre des risques En effet, dans une situation « à visibilité réduite » et aux multiples connexions, il est quasi impossible d'évaluer au préalable et avec précision les résultats d’un tel accompagnement. Alors pour limiter la prise de risque, je décompose mon approche en plusieurs étapes. Vous pouvez ainsi progressivement et à tout moment confirmer ou infirmer vos choix, et rester libre dans votre investissement.
Les situations complexes, épineuses voire stressantes, qui vous font hésiter, sont au cœur des raisons qui vous amènent à lire cette page. Que vous soyez seul aux commandes ou associé, dans une entreprise familiale ou non, que vous veniez de racheter votre entreprise ou que vous vous prépariez à la vendre, je commence toujours par mettre au clair les zones sensibles liées à votre contexte, pour adapter le processus à votre main et construire la confiance avec toutes les parties prenantes du projet.
C’est difficile de comprendre avec clarté quand on est dans le brouillard. La netteté se gagne quand on regarde la problématique sous un autre angle et qu’on choisit d’actionner les nouveaux leviers. Ces leviers n’étaient pas visibles avant, nous les découvrons ensemble et les rendons directement applicables dans votre quotidien. La mise en œuvre de la feuille de route et le tableau de bord de pilotage permettent de vous assurer que le nouveau cap est bien suivi.